Kundvagn
Din kundvagn är tom
Antal:
Delsumma
Moms
Leverans
Totalt
Ett fel uppstod med PayPalKlicka här för att försöka igen
FiraTack för ditt köp!Du bör få en beställningsbekräftelse från PayPal inom kort.Lämna kundvagn

CoachAgility

Arbetslivscoaching - chefer - medarbetare - team

Blogg

Homo Hierarcicus behöver påminnas om sitt ursprung

Publicerat den

14 januari 2016 av Pernilla La Corte



Varför organiserar vi människor egentligen vårt arbetsliv i maktpyramider? Och är det med eller mot människans natur att organisera sig så? I december hölls en föreläsning på Historiska museet under titeln ”Ett naturligare arbetsliv”. Tre föredragshållare, författaren Lasse Berg, forskaren Christian Monö och företagsledaren Björn Lundén intog scenen med den gemensamma frågeställningen: hur uppstod jakten på status?

Christian Monö inledde med att fråga varför det skrivs så många böcker om ledarskap och inga om följarskap. Och varför alla tycks intresserade av ledarskap och att det anses fint medan följarskap anses fult. Och om det är så att vi har en bild av att ledarskap är något positivt och följarskap något negativt, hur påverkar det vårt samarbete? Mot slutet av 1900-talet fram till idag pushar vi oss själva mot det individualistiska, och vi fås att tävla mot varandra. Individfokuserade företag skapar individfokuserade medarbetare som leder till individfokuserade prestationer.

 

Om vi istället tittar bakåt i historien så har samarbete varit nyckeln till överlevnad för oss människor. Sanfolket i Kalahari, Afrika, som författaren Lasse Bergh studerat och skrivit flera böcker om, är det enda folket på jorden som inte är invandrare. Deras kultur har funnits på samma plats och överlevt i mer än 150 000 år, ända sedan vår arts begynnelse. Sanfolkets kultur är inriktad på samarbete och delande. Samlargruppen på 20-40 personer delar upp sig i jakten efter mat. Sans hela värld är inriktad på att klara upp motsättningar så fridsamt som möjligt. Konflikter löses genom samtal.

San har en lång rad kulturella mekanismer för att dela jämlikt, för att se till att alla känner sig uppskattade och får var och en att uppleva sig som en fullvärdig del av helheten. Det är mekanismer som uppmuntrar tolerans, medkänsla och den form av hjälpsamhet som gör att gruppen överlever. På samma sätt finns det en lång rad sociala normer som gör att ingens ego tillåts bli för stort för sammanhållningen, som motarbetar avund, själviskhet, översitteri och våld.

 

”Titta på oss”, säger Lasse Berg, och demonstrerar en människa med hjälp av en i publiken uppe på scenen. ”Vi kan inte slåss, vi har inga tänder, vi kan inte springa ifrån djur. Hur 17 klarar vi oss? Bara tillsammans i grupp. Vi började inte gå på två ben för att bära vapen, utan för att kunna ta med oss föda hem, och dela med oss. Väskan var en stor social uppfinning som skiljer oss från andra primater. Människor har valt och väljer att samarbeta med gemensamma mål och syften för ökade synergier.”

 

Under två miljoner år har vi i Eurasien levt i små egalitära och nomadiserade samlargrupper. Vi levde i grupper om 20-40 individer, hade inga chefer eller hövdingar över oss, hade inga formella eller tydliga regler, det rådde konsensus och jämlikhet. Ledarskapet roterade och den som var skicklig på något delade sina erfarenheter, för gruppens bästa. Visst fanns spår av våld, men innan människan började samla på sig ett överflöd fanns det ingen anledning att kriga.

 

Förändringen kom för cirka 5000 år sedan. Efter istidenblev vi alltmer bofasta. Vi bunkrade upp mat, och lagren kunde inte förflyttas hur som helst. Förmodligen gjorde vi det för att de hårda vintrarna hade gjort nomadlivet svårt vintertid. Bofastheten ledde till att större grupper bodde tillsammans. Det blev en ökad arbetsbelastning och man blev beroende av arbetskraft. Konflikterna ökade. Rikedomar kunde plundras vilket ledde till att man tvingas skydda både sina saker och sig själv mot överfall. Överheten uppstod med hövdingar och ett ämbete som gick i arv.

Den nya människan, ”Homo Hierarchicus” hade sett dagens ljus, enligt Lasse Berg.

 

”Hade man förutsett följderna hade man säkerligen förbjudit de första stegen mot domesticering, eftersom arkeologiska och etnografiska data över hela världen visar att denna övergång från jakt och samlande till jordbruk till slut gav mer arbete, lägre kroppslängd i vuxen ålder, sämre näringsstandard och mer sjukdomar. ” skriver Jared Diamond i tidskriften Nature.

 

Människor har levt i en samlarkultur som liknar sanfolkets under mycket lång tid. Vi finner i deras liv den verkliga grunden för demokrati, säger Lasse Berg. Extrem samarbetsförmåga och en drift att vara gruppen till lags, började byggas tidigt. Vårt dopaminsystem har modifierats så att jag inte bara får en lyckostöt, likt andra däggdjur, när jag hittar mat eller gör någon glad, utan också när jag ser att jag gör en annan människa glad. Spegelneuroner och funktioner som dopaminsystemkan få oss att känna en annan människas smärta som vår egen. Människosläktets samarbetsförmåga har alltså stärkts av en lång rad funktioner i hjärnan som har med empati och belöningssystem för snällhet att göra. Ställer vår medfödda natur några krav på oss?

 

Björn Lundén har ett företag med 95 anställda, Björn Lundén Information AB. Företaget har gått så långt man kan vad gäller arbetsplatsdemokrati. ”Jag gjorde ingen pyramid, för jag vet inte hur man gör”, säger Lundén. Vilket inte är hela sanningen. Det var också ett medvetet val. Björn Lundén hade läst Ricardo Semlers bok om företaget Semco, innan han startade upp sin firma för 28 år sedan, och visste med ens att det var så man skulle bygga upp ett företag, eller också inte alls.

 

I Björn Lundén Information AB, som ägnar sig åt ekonomi, juridik och skatter, går ingenting gängse till. Man har inget styrelse, inga chefer, inga arbetsbeskrivningar och inga fasta roller. De anställda sätter sina egna löner på varandra och bestämmer sin egen arbetstid. Man håller sig borta från verksamhetsplaner och budgetar och beslut tas gemensamt på personalmötena eller i arbetsgrupper. Utom det som de anställda bestämmer helt själva. Som inköp t.ex. ”Det är kränkande att man ska behöva be någon om lov om man behöver en ny dator”, säger Björn Lundén. Var och en får köpa in vad som helst till företaget utan att fråga. ”Jag äger visserligen företaget, men jag bestämmer inte ett smack”; säger Björn.

 

Björn Lundéns företag är ett exempel på flera pionjärföretag som tillämpar medarbetarmakt, eller ”teal” som det kallas i vissa sammanhang. Och det går bra. Inte bara för Björn Lundén Information AB, utan det tycks vara ett genomgående tema för de företag där man vänder på pyramiden. Karin Tenelius på Tuff Ledarskapsträning har under flera år konsultat i och till slut köpt upp företag som gått knackigt, och genom att utgå från medarbetarnas, frontpersonalens synpunkter om hur företaget borde drivas, har man vänt röda siffror till svarta.

 

Boken ”Reinventing Organizations”, av Frederic Laloux, 2014, framhåller 12 företag världen runt som oberoende av varandra startat företag utifrån samarbetsprinciper, och en upp och nedvänd pyramid, eller kanske snarare brist på pyramid. Beslut skall tas av dem som är nära verksamheten och ansvar och tillit ersätter kontroll. Det största företaget som är med i boken, energiföretaget AES har 40 000 har anställda. Det går riktigt riktigt bra för dessa företag och det är attraktiva arbetsplatser.

 

Det känns otroligt avlägset idag med idén att centralstyra ett lands ekonomi enligt kommunistiska modeller och vi vet hur det gick för de länder som försökte. Hur kommer det sig då att vi leder våra företag på med centralstyrning och tror att det är det bästa?

 

Kanske det nya ledordet skall vara samarbete, och kanske det är ett naturligare sätt för oss människor att jobba - utan hierarkier? Budskapet från historien säger att vi har allt att vinna på det.

Kategorier: Ingen

Skriv en kommentar

Hoppsan!

Oops, you forgot something.

Hoppsan!

Orden du skrev in matchar inte texten ovan. Var god försök igen.

19545 kommentarer

Svara surpreme
18.40 Een 18 september 2020 
Hey! I just want to give a huge thumbs up for the nice data you have here on this post. I will probably be coming again to your weblog for more soon.
surpreme http://www.supreme.us.org
Svara supreme clothing
20.07 Een 18 september 2020 
very good submit, i actually love this web site, keep on it
supreme clothing http://www.supremesoutlet.us.com
Svara supreme t shirt
18.41 Een 20 september 2020 
After I initially commented I clicked the -Notify me when new feedback are added- checkbox and now each time a remark is added I get four emails with the identical comment. Is there any approach you may take away me from that service? Thanks!
supreme t shirt http://www.supremeoutlet.us.com
Svara supreme clothing
20.24 Een 20 september 2020 
An fascinating discussion is price comment. I feel that it is best to write extra on this matter, it won't be a taboo topic but generally individuals are not sufficient to speak on such topics. To the next. Cheers
supreme clothing http://www.supremes.us.org
Svara golden goose outlet
23.17 Een 20 september 2020 
There's noticeably a bundle to learn about this. I assume you made sure nice points in features also.
golden goose outlet http://www.goldengooseoutlet.org
Svara jordan 1 off white
2.23 Een 21 september 2020 
There's noticeably a bundle to learn about this. I assume you made sure nice points in options also.
jordan 1 off white http://www.offwhitejordan1.us.com
Svara nike off whtie
20.51 Een 22 september 2020 
I discovered your blog site on google and test just a few of your early posts. Continue to maintain up the superb operate. I just extra up your RSS feed to my MSN News Reader. In search of forward to studying more from you afterward!?
nike off whtie http://www.nikexoffwhite.com
Svara balenciaga shoes
23.56 Een 22 september 2020 
Your home is valueble for me. Thanks!?
balenciaga shoes http://www.balenciaga.us.com
Svara golden goose sneakers
5.00 Een 23 september 2020 
You made some decent points there. I regarded on the internet for the problem and located most people will go along with along with your website.
golden goose sneakers http://www.goldengooseofficial.com
Svara lebron shoes
22.02 Een 24 september 2020 
This really answered my downside, thanks!
lebron shoes http://www.lebronjames.us.com
Svara kyrie irving shoes
1.51 Een 25 september 2020 
It?s onerous to find knowledgeable folks on this matter, but you sound like you already know what you?re speaking about! Thanks
kyrie irving shoes http://www.kyrieirvingshoes.us.com
Svara yeezy boost 350 v2
7.20 Een 25 september 2020 
Can I just say what a aid to find somebody who truly is aware of what theyre speaking about on the internet. You definitely know methods to deliver a difficulty to gentle and make it important. Extra individuals must read this and understand this facet of the story. I cant imagine youre not more popular because you undoubtedly have the gift.
yeezy boost 350 v2 http://www.yeezyboost350v2s.us
Svara kd shoes
13.47 Een 25 september 2020 
There is noticeably a bundle to find out about this. I assume you made sure nice factors in options also.
kd shoes http://www.kevindurant-shoes.us.com
Svara chrome hearts store
6.12 Een 27 september 2020 
very nice put up, i definitely love this web site, carry on it
chrome hearts store http://www.chromeheartstoreonline.com
Svara jordan shoes
16.00 Een 27 september 2020 
It?s laborious to seek out educated people on this topic, however you sound like you understand what you?re speaking about! Thanks
jordan shoes http://www.retrojordanssale.com
Svara lebron james shoes
22.30 Een 28 september 2020 
The subsequent time I read a blog, I hope that it doesnt disappoint me as much as this one. I imply, I do know it was my choice to learn, but I really thought youd have something interesting to say. All I hear is a bunch of whining about something that you could fix when you werent too busy searching for attention.
lebron james shoes http://www.lebronjames-shoes.us.com
Svara supreme hoodie
1.06 Een 29 september 2020 
This site is really a stroll-via for the entire data you needed about this and didn?t know who to ask. Glimpse here, and also you?ll undoubtedly discover it.
supreme hoodie http://www.supreme-clothing.us.com
Svara jordan 13
5.04 Een 29 september 2020 
Nice post. I study something tougher on totally different blogs everyday. It can at all times be stimulating to learn content from other writers and practice a little bit something from their store. I?d prefer to make use of some with the content material on my weblog whether you don?t mind. Natually I?ll provide you with a hyperlink in your web blog. Thanks for sharing.
jordan 13 http://www.jordan13.us.com
Svara golden goose
7.05 Een 29 september 2020 
An fascinating dialogue is value comment. I believe that it is best to write more on this subject, it may not be a taboo topic however typically individuals are not enough to speak on such topics. To the next. Cheers
golden goose http://www.goldengoose-sneakers.us
Svara off white
21.00 Een 30 september 2020 
You made some first rate points there. I appeared on the web for the issue and located most people will go along with along with your website.
off white http://www.offwhite.us.com