Kundvagn
Din kundvagn är tom
Antal:
Delsumma
Moms
Leverans
Totalt
Ett fel uppstod med PayPalKlicka här för att försöka igen
FiraTack för ditt köp!Du bör få en beställningsbekräftelse från PayPal inom kort.Lämna kundvagn

CoachAgility

Arbetslivscoaching - chefer - medarbetare - team

Blogg

Homo Hierarcicus behöver påminnas om sitt ursprung

Publicerat den

14 januari 2016 av Pernilla La Corte



Varför organiserar vi människor egentligen vårt arbetsliv i maktpyramider? Och är det med eller mot människans natur att organisera sig så? I december hölls en föreläsning på Historiska museet under titeln ”Ett naturligare arbetsliv”. Tre föredragshållare, författaren Lasse Berg, forskaren Christian Monö och företagsledaren Björn Lundén intog scenen med den gemensamma frågeställningen: hur uppstod jakten på status?

Christian Monö inledde med att fråga varför det skrivs så många böcker om ledarskap och inga om följarskap. Och varför alla tycks intresserade av ledarskap och att det anses fint medan följarskap anses fult. Och om det är så att vi har en bild av att ledarskap är något positivt och följarskap något negativt, hur påverkar det vårt samarbete? Mot slutet av 1900-talet fram till idag pushar vi oss själva mot det individualistiska, och vi fås att tävla mot varandra. Individfokuserade företag skapar individfokuserade medarbetare som leder till individfokuserade prestationer.

 

Om vi istället tittar bakåt i historien så har samarbete varit nyckeln till överlevnad för oss människor. Sanfolket i Kalahari, Afrika, som författaren Lasse Bergh studerat och skrivit flera böcker om, är det enda folket på jorden som inte är invandrare. Deras kultur har funnits på samma plats och överlevt i mer än 150 000 år, ända sedan vår arts begynnelse. Sanfolkets kultur är inriktad på samarbete och delande. Samlargruppen på 20-40 personer delar upp sig i jakten efter mat. Sans hela värld är inriktad på att klara upp motsättningar så fridsamt som möjligt. Konflikter löses genom samtal.

San har en lång rad kulturella mekanismer för att dela jämlikt, för att se till att alla känner sig uppskattade och får var och en att uppleva sig som en fullvärdig del av helheten. Det är mekanismer som uppmuntrar tolerans, medkänsla och den form av hjälpsamhet som gör att gruppen överlever. På samma sätt finns det en lång rad sociala normer som gör att ingens ego tillåts bli för stort för sammanhållningen, som motarbetar avund, själviskhet, översitteri och våld.

 

”Titta på oss”, säger Lasse Berg, och demonstrerar en människa med hjälp av en i publiken uppe på scenen. ”Vi kan inte slåss, vi har inga tänder, vi kan inte springa ifrån djur. Hur 17 klarar vi oss? Bara tillsammans i grupp. Vi började inte gå på två ben för att bära vapen, utan för att kunna ta med oss föda hem, och dela med oss. Väskan var en stor social uppfinning som skiljer oss från andra primater. Människor har valt och väljer att samarbeta med gemensamma mål och syften för ökade synergier.”

 

Under två miljoner år har vi i Eurasien levt i små egalitära och nomadiserade samlargrupper. Vi levde i grupper om 20-40 individer, hade inga chefer eller hövdingar över oss, hade inga formella eller tydliga regler, det rådde konsensus och jämlikhet. Ledarskapet roterade och den som var skicklig på något delade sina erfarenheter, för gruppens bästa. Visst fanns spår av våld, men innan människan började samla på sig ett överflöd fanns det ingen anledning att kriga.

 

Förändringen kom för cirka 5000 år sedan. Efter istidenblev vi alltmer bofasta. Vi bunkrade upp mat, och lagren kunde inte förflyttas hur som helst. Förmodligen gjorde vi det för att de hårda vintrarna hade gjort nomadlivet svårt vintertid. Bofastheten ledde till att större grupper bodde tillsammans. Det blev en ökad arbetsbelastning och man blev beroende av arbetskraft. Konflikterna ökade. Rikedomar kunde plundras vilket ledde till att man tvingas skydda både sina saker och sig själv mot överfall. Överheten uppstod med hövdingar och ett ämbete som gick i arv.

Den nya människan, ”Homo Hierarchicus” hade sett dagens ljus, enligt Lasse Berg.

 

”Hade man förutsett följderna hade man säkerligen förbjudit de första stegen mot domesticering, eftersom arkeologiska och etnografiska data över hela världen visar att denna övergång från jakt och samlande till jordbruk till slut gav mer arbete, lägre kroppslängd i vuxen ålder, sämre näringsstandard och mer sjukdomar. ” skriver Jared Diamond i tidskriften Nature.

 

Människor har levt i en samlarkultur som liknar sanfolkets under mycket lång tid. Vi finner i deras liv den verkliga grunden för demokrati, säger Lasse Berg. Extrem samarbetsförmåga och en drift att vara gruppen till lags, började byggas tidigt. Vårt dopaminsystem har modifierats så att jag inte bara får en lyckostöt, likt andra däggdjur, när jag hittar mat eller gör någon glad, utan också när jag ser att jag gör en annan människa glad. Spegelneuroner och funktioner som dopaminsystemkan få oss att känna en annan människas smärta som vår egen. Människosläktets samarbetsförmåga har alltså stärkts av en lång rad funktioner i hjärnan som har med empati och belöningssystem för snällhet att göra. Ställer vår medfödda natur några krav på oss?

 

Björn Lundén har ett företag med 95 anställda, Björn Lundén Information AB. Företaget har gått så långt man kan vad gäller arbetsplatsdemokrati. ”Jag gjorde ingen pyramid, för jag vet inte hur man gör”, säger Lundén. Vilket inte är hela sanningen. Det var också ett medvetet val. Björn Lundén hade läst Ricardo Semlers bok om företaget Semco, innan han startade upp sin firma för 28 år sedan, och visste med ens att det var så man skulle bygga upp ett företag, eller också inte alls.

 

I Björn Lundén Information AB, som ägnar sig åt ekonomi, juridik och skatter, går ingenting gängse till. Man har inget styrelse, inga chefer, inga arbetsbeskrivningar och inga fasta roller. De anställda sätter sina egna löner på varandra och bestämmer sin egen arbetstid. Man håller sig borta från verksamhetsplaner och budgetar och beslut tas gemensamt på personalmötena eller i arbetsgrupper. Utom det som de anställda bestämmer helt själva. Som inköp t.ex. ”Det är kränkande att man ska behöva be någon om lov om man behöver en ny dator”, säger Björn Lundén. Var och en får köpa in vad som helst till företaget utan att fråga. ”Jag äger visserligen företaget, men jag bestämmer inte ett smack”; säger Björn.

 

Björn Lundéns företag är ett exempel på flera pionjärföretag som tillämpar medarbetarmakt, eller ”teal” som det kallas i vissa sammanhang. Och det går bra. Inte bara för Björn Lundén Information AB, utan det tycks vara ett genomgående tema för de företag där man vänder på pyramiden. Karin Tenelius på Tuff Ledarskapsträning har under flera år konsultat i och till slut köpt upp företag som gått knackigt, och genom att utgå från medarbetarnas, frontpersonalens synpunkter om hur företaget borde drivas, har man vänt röda siffror till svarta.

 

Boken ”Reinventing Organizations”, av Frederic Laloux, 2014, framhåller 12 företag världen runt som oberoende av varandra startat företag utifrån samarbetsprinciper, och en upp och nedvänd pyramid, eller kanske snarare brist på pyramid. Beslut skall tas av dem som är nära verksamheten och ansvar och tillit ersätter kontroll. Det största företaget som är med i boken, energiföretaget AES har 40 000 har anställda. Det går riktigt riktigt bra för dessa företag och det är attraktiva arbetsplatser.

 

Det känns otroligt avlägset idag med idén att centralstyra ett lands ekonomi enligt kommunistiska modeller och vi vet hur det gick för de länder som försökte. Hur kommer det sig då att vi leder våra företag på med centralstyrning och tror att det är det bästa?

 

Kanske det nya ledordet skall vara samarbete, och kanske det är ett naturligare sätt för oss människor att jobba - utan hierarkier? Budskapet från historien säger att vi har allt att vinna på det.

Kategorier: Ingen

Skriv en kommentar

Hoppsan!

Oops, you forgot something.

Hoppsan!

Orden du skrev in matchar inte texten ovan. Var god försök igen.

19537 kommentarer

Svara balenciaga trainers
23.55 Een 30 september 2020 
Your place is valueble for me. Thanks!?
balenciaga trainers http://www.balenciagaspeeds.com
Svara hermes online
4.25 Een 1 oktober 2020 
There are definitely numerous particulars like that to take into consideration. That is a nice level to carry up. I provide the thoughts above as common inspiration however clearly there are questions like the one you convey up where the most important factor will probably be working in trustworthy good faith. I don?t know if greatest practices have emerged round things like that, however I am positive that your job is clearly recognized as a fair game. Each girls and boys feel the impression of only a second?s pleasure, for the remainder of their lives.
hermes online http://www.hermesonlineshop.com
Svara yeezys
6.47 Een 1 oktober 2020 
This site is known as a stroll-by for all the information you needed about this and didn?t know who to ask. Glimpse right here, and also you?ll undoubtedly uncover it.
yeezys http://www.yeezysus.com
Svara jordan 11
0.01 Een 3 oktober 2020 
It is best to participate in a contest for among the best blogs on the web. I'll recommend this website!
jordan 11 http://www.jordan11retro.us.com
Svara kyrie 4
11.12 Een 3 oktober 2020 
I?m impressed, I need to say. Actually rarely do I encounter a blog that?s each educative and entertaining, and let me tell you, you will have hit the nail on the head. Your thought is outstanding; the issue is something that not enough people are talking intelligently about. I am very pleased that I stumbled throughout this in my seek for something regarding this.
kyrie 4 http://www.kyrie4.org
Svara moncler jackets
14.40 Een 3 oktober 2020 
Hi there! I just wish to give a huge thumbs up for the good data you've got right here on this post. I will probably be coming back to your blog for more soon.
moncler jackets http://www.monclerjackets.us.org
Svara yeezy boost 350 v2
14.52 Een 5 oktober 2020 
A powerful share, I simply given this onto a colleague who was doing slightly analysis on this. And he in actual fact bought me breakfast because I discovered it for him.. smile. So let me reword that: Thnx for the treat! However yeah Thnkx for spending the time to discuss this, I feel strongly about it and love reading more on this topic. If attainable, as you grow to be expertise, would you mind updating your weblog with extra details? It is highly useful for me. Large thumb up for this blog submit!
yeezy boost 350 v2 http://www.yeezysshoes.us.com
Svara supreme hoodie
16.13 Een 5 oktober 2020 
It?s arduous to seek out educated individuals on this matter, however you sound like you already know what you?re speaking about! Thanks
supreme hoodie http://www.supremeshoodie.com
Svara supreme clothing
4.03 Een 7 oktober 2020 
This is the best weblog for anyone who desires to seek out out about this topic. You notice a lot its almost onerous to argue with you (not that I actually would need?HaHa). You undoubtedly put a brand new spin on a subject thats been written about for years. Nice stuff, just nice!
supreme clothing http://www.supremesonline.com
Svara off white jordan 1
7.55 Een 7 oktober 2020 
There are some interesting cut-off dates in this article but I don?t know if I see all of them center to heart. There is some validity however I will take maintain opinion until I look into it further. Good article , thanks and we wish extra! Added to FeedBurner as nicely
off white jordan 1 http://www.offwhite.us.com
Svara balenciaga sneakers
14.21 Een 7 oktober 2020 
It?s arduous to seek out knowledgeable folks on this topic, however you sound like you realize what you?re speaking about! Thanks
balenciaga sneakers http://www.balenciagas.us.com
Svara off white
15.45 Een 7 oktober 2020 
I discovered your blog web site on google and verify a few of your early posts. Continue to maintain up the excellent operate. I just further up your RSS feed to my MSN News Reader. Searching for forward to reading extra from you afterward!?
off white http://www.off-whiteshoes.us.com
Svara yeezy 500
3.42 Een 9 oktober 2020 
Can I simply say what a relief to seek out someone who really is aware of what theyre speaking about on the internet. You definitely know the right way to carry a problem to mild and make it important. Extra people have to read this and understand this facet of the story. I cant imagine youre no more widespread since you definitely have the gift.
yeezy 500 http://www.yeezy-500.us.com
Svara golden goose
7.07 Een 9 oktober 2020 
That is the fitting blog for anybody who wants to find out about this topic. You notice a lot its virtually laborious to argue with you (not that I really would want?HaHa). You undoubtedly put a brand new spin on a subject thats been written about for years. Great stuff, simply nice!
golden goose http://www.goldengoosesneakersstore.com
Svara kd13
13.59 Een 9 oktober 2020 
I'm often to blogging and i actually recognize your content. The article has actually peaks my interest. I'm going to bookmark your site and preserve checking for brand new information.
kd13 http://www.kd13shoes.us
Svara golden goose outlet
15.24 Een 9 oktober 2020 
The next time I read a weblog, I hope that it doesnt disappoint me as a lot as this one. I imply, I do know it was my choice to read, but I truly thought youd have one thing fascinating to say. All I hear is a bunch of whining about something that you would fix when you werent too busy looking for attention.
golden goose outlet http://www.goldengooseoutlet.org
Svara curry 7 shoes
7.01 Een 11 oktober 2020 
very good put up, i definitely love this website, carry on it
curry 7 shoes http://www.curry7shoes.us
Svara jordans
13.31 Een 11 oktober 2020 
There are some interesting closing dates in this article however I don?t know if I see all of them center to heart. There is some validity however I'll take hold opinion until I look into it further. Good article , thanks and we want more! Added to FeedBurner as effectively
jordans http://www.jordanssneakers.us.com
Svara yeezy boost 500
16.50 Een 11 oktober 2020 
Would you be eager about exchanging links?
yeezy boost 500 http://www.yeezy-500.us.com
Svara curry shoes
0.50 Een 13 oktober 2020 
Nice post. I be taught one thing more challenging on totally different blogs everyday. It will all the time be stimulating to read content from different writers and apply a bit one thing from their store. I�d favor to make use of some with the content material on my weblog whether you don�t mind. Natually I�ll provide you with a hyperlink in your internet blog. Thanks for sharing.
curry shoes http://www.curryshoes.net